赞！勐海茶厂再获云南“质量标杆”，大益零缺陷管理模式荣登榜首

为大力营造“树标杆、学标杆、超标杆”的质量提升氛围，加强质量支撑，推动制造业高质量发展，云南省工业和信息化厅开展了2024年云南省工业质量标杆典型经验遴选和全国质量标杆典型经验推荐。此次评选围绕企业近年产品、服务市场占有份额，顾客满意度、顾客忠诚度，经济和质量效益、社会效益、品牌影响与创新成果等多个维度进行。

▲勐海茶厂厂区

勐海茶业有限责任公司是大益集团的核心企业，坐落于世界茶树的发源地之一——西双版纳傣族自治州勐海县，始创于 1940 年。公司现拥有占地面积 700 余亩的现代化加工厂，建成两个万亩有机、绿色生态茶叶种植基地。

经过84年的发展，公司现已发展成为一家集种植、加工、研发、销售和茶文化推广于一体的现代化全产业链国家重点龙头企业，其生产规模、销售额、利税及品牌综合影响力稳居同行前列。“大益”品牌，享誉全球，其中“大益”产品 7542 和 7572，被行业称为是评判普洱茶生茶和熟茶的标杆产品。

▲普洱茶生茶7542（2301）

▲普洱茶熟茶7572（2301）

大益以“坚持诚信，注重绩效，勇于承担，追求创新”为企业精神，秉承传统、开拓创新。先后荣获高新技术企业、农业产业化国家重点龙头企业、国家知识产权示范企业以及云南省人民政府质量奖等质量荣誉。

▲勐海茶厂荣誉墙

勐海茶业有限责任公司“三全、两检、一集中”设计的零缺陷质量管理模式，是一种全面、系统、高效的质量管理方法，早在2021年便荣获“云南省工业质量标杆”荣誉。近年来，大益积极参与相关经验的分享与交流，为助力业界提升质量管理水平，共同推动云南省乃至全国制造业向更高水平迈进做出了贡献。

▲普洱茶饼分装生产线

▲数字化集群烘房

“三全”指的是全员参与、全过程控制、全产业链协同管理。全过程控制要求从茶树种植、茶园管理、原辅料采购、产品开发、精制加工、仓储物流、销售服务等全过程进行严格的质量控制。全产业链协同管理则是指整合茶产业中的各个环节，使各环节之间有效协同，以提高茶产业的整体效率和竞争力。

“两检”指内（自）检+外（专）检。内检由国家 CNAS 实验室完成，主要针对茶叶理化、农药残留和卫生等指标进行检测；外检由更具权威的第三方检测机构完成，确保产品品质符合质量标准。

“一集中”则是指公司实施“首席质量官+质量技术部”集中统一的质量管理，确保公司质量管理的专业性和权威性，提高质量管理的执行力和效果。

▲毛茶入库审评

▲普洱茶研配

大益以这一管理模式为基准，不断革新工艺装备、升级制茶技艺、优化质量管控流程，既保障了产品质量稳定，又实现了数字化、标准化生产。在这一系列高标准、严要求的管理之下，大益茶产品出厂检验合格率始终保持 100%。

大益能够多次荣获省级质量标杆，不仅是对品牌在质量管理方面所取得的成效进行肯定，也是对其在行业内的领先地位和创新能力的认可。未来，大益仍将以质量创新之力，持续推进质量攻关，不断探索和实践更高效、更智能的质量管理模式，为推动行业高质量发展贡献力量。

▲原料自动化筛分设备